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Workshop de Inteligência Artificial
Para iniciar o uso da Inteligência Artificial na empresa e expandir a sua utilização de forma organizada e estruturada, alguns cuidados devem ser tomados.
Num cenário onde múltiplas opções de aplicações são oferecidas e o aprendizado no uso não é intuitivo, os gestores e colaboradores necessitam ter um entendimento básico e único sobre os conceitos e funcionalidades das principais ferramentas de IA, de modo a alcançarem os melhores resultados para a empresa.
Além disso, é necessário entender as possibilidades de IA existentes no mercado e fazer uma avaliação sobre as suas reais possibilidades de uso.
Nesse contexto, a BUSINESS TRENDS oferece o WORKSHOP DE INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL, criado para oferecer, rapidamente, uma visão prática das aplicações de IA aplicáveis ao seu negócio e para definir de forma conjunta um plano inicial de implantação das iniciativas relacionadas à IA na sua empresa.
Os principais tópicos do Workshop são:
- introdução aos principais conceitos e modalidades de IA existentes
- prática com os participantes no uso da IA Generativa, como apoio aos negócios da empresa e/ou para aumento da produtividade pessoal
- apresentação de aplicações de IA disponíveis no mercado, no setor de negócios da empresa
- aplicações de IA para suporte às necessidades de áreas específicas da empresa (Marketing, Atendimento a Clientes, Administração, dentre outros)
- definição de Plano de Ação inicial para implementação de IA na empresa
O conteúdo do Workshop é oferecido em duas versões: standard ou customizado, de acordo com as necessidades e o estágio de maturidade de IA na Empresa.
Estratégia IA & Tecnologia da Informação
A disponibilidade de aplicações baseadas em Inteligência Artificial está crescendo exponencialmente.
A cada dia, novas possibilidades estão surgindo, aumentando o leque de opções disponíveis para as organizações e atendendo a diversas necessidades de negócios. Nesse cenário diversas questões precisam ser endereçadas para que as soluções adequadas sejam selecionadas e implementadas.
Os pontos que necessitam ser esclarecidos incluem:
- quais são as necessidades reais que uma automação deve resolver?
- quais soluções vão trazer resultados aos negócios?
- como as novas aplicações funcionarão com as demais aplicações e sistemas de informação?
- qual será o ROI dos projetos?
Para responder essas importantes questões e prover segurança na tomada de decisão, a BUSINESS TRENDS desenvolve projetos de ESTRATÉGIA DE INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL E DE TI.
Começamos analisando os cenários interno e externo da empresa para identificar a viabilidade das melhores soluções tecnológicas.
Temos acesso a bases de dados com as soluções de Inteligência Artificial recomendadas por tipo de aplicação e por setor de negócios.
Nossa abordagem provê o alinhamento estratégico entre as necessidades de negócios e as soluções sugeridas, fazendo com que as tecnologias implementadas sejam efetivamente as viabilizadoras dos negócios da empresa.
O resultado é um plano de implementação de projetos.
Cada projeto é definido com as informações relevantes para o seu início:
- aplicação e solução selecionada
- descrição do projeto: escopo, esforços, prazo e custos
- estimativa do Retorno de Investimento (ROI)
Implantação de Inteligência Artificial
A BUSINESS TRENDS é experiente na implantação de soluções de automação, com o uso de soluções de Inteligência Artificial (IA) e Robotic Process Automation (RPA).
Os serviços específicos incluem:
- desenvolvimento,
- implantação
- e integração
Oferecemos suporte completo na implantação e integração de soluções de IA e RPA em sua empresa, garantindo uma transição planejada e eficiente.
Para soluções dos tipos No-code e Low-code, realizamos as configurações que mais se adequem às necessidades de negócios.
Para soluções do tipo High-code, realizamos o desenvolvimento de acordo com a arquitetura tecnológica mais adequada ao projeto.
Treinamento e Capacitação: Fornecemos treinamento e capacitação para garantir que sua equipe esteja capacitada com as habilidades necessárias para aproveitar ao máximo as soluções de IA e RPA.
Governança Corporativa
Na BUSINESS TRENDS, oferecemos suporte abrangente às organizações em todas as facetas que compõem a estrutura da Governança Corporativa. Desde o Planejamento Estratégico até a Gestão Estratégica de Recursos Humanos, passando pela Gestão de Operações, Gestão Financeira, Gestão de Riscos e Compliance. Nossa abordagem visa elevar os padrões de governança a níveis de maturidade superiores aos atuais.
Enfrentar os desafios contemporâneos da Governança Corporativa pode ser complexo.Identificar os riscos reais para a continuidade do negócio, definir estratégias eficazes para reagir rapidamente às mudanças do mercado e garantir o comprometimento dos gestores são apenas algumas das barreiras que as empresas enfrentam. Na BUSINESS TRENDS, estamos prontos para ajudá-lo a superar esses desafios.
Seja atuando junto ao Conselho da empresa ou facilitando as ações de mudança a serem implementadas pela Diretoria Executiva, nossa equipe trabalha em estreita colaboração com a sua equipe para definir e acompanhar todo o desenvolvimento das atividades até alcançar os objetivos estabelecidos.
Os benefícios de uma governança corporativa eficaz são numerosos e tangíveis. Podem incluir um aumento significativo na receita e na rentabilidade, valorização da empresa, transparência na gestão para acionistas e investidores, melhoria da imagem no mercado e maior satisfação dos clientes.
Gestão da Mudança Organizacional
Mudanças organizacionais são requeridas quando há a necessidade dos líderes e colaboradores atuarem de uma nova forma, devido a transformações organizacionais, motivadas por mudanças nos negócios ou por novas tecnologias.
Aqui estão descritas algumas formas de como a BUSINESS TRENDS pode apoiar as empresas em sua jornada de transformação organizacional:
- Determinação de gap: Onde estamos e para onde vamos ? Identificação de áreas prioritárias para a mudança e avaliação da prontidão para a mudança. Inclui a avaliação da atual cultura organizacional, estilo de liderança, eficácia da comunicação e dinâmica de equipe e definição das formas finais de cada um destes itens.
- Desenvolvimento da Estratégia de Mudança: Apoiamos empresas no desenvolvimento de estratégias abrangentes de mudança. Isso inclui estabelecer metas claras, identificar stakeholders-chave, planejar comunicações eficazes e definir abordagens para lidar com resistências à mudança.
- Engajamento e Comunicação: Desenvolvemos planos de comunicação eficazes para garantir que todas as partes interessadas estejam informadas sobre a mudança, compreendam suas razões e estejam engajadas no processo. A prática desta atividade inclui workshops, sessões de treinamento, reuniões informativas e uso de tecnologias de comunicação.
- Capacitação e Treinamento: Para apoiar a mudança na cultura organizacional e no estilo de liderança, fornecemos programas de capacitação e treinamento para líderes e colaboradores. Incluem-se desenvolvimento de habilidades de liderança e de conceitos básicos de Gestão de Mudança .
- Gestão da Resistência: Apoiamos na identificação e gerenciamento da resistência à mudança dentro da organização. Envolve o monitoramento de resistências junto ao Conselho, Presidência, Diretores e Gestores e o desenvolvimento de estratégias conjuntas com esses líderes para que lidem corretamente com as objeções e preocupações de seus subordinados. Pode incluir também o fornecimento de coaching aos gestores que estão enfrentando dificuldades com as mudanças.
- Avaliação e Monitoramento: Durante todo o processo de mudança, realizamos avaliações regulares para monitorar o progresso, identificar áreas que necessitam de ajustes e garantir que os objetivos da mudança estejam sendo alcançados. Podemos incluir sistemas de obtenção de feedback dos colaboradores e atualizar sistemas de avaliações de desempenho para que estes passem a refletir os novos padrões de desempenho empresariais
- Suporte de Curto e Médio Prazos: Após a implementação da mudança, podemos oferecer suporte de 3 a 6 meses para garantir a sustentabilidade e a integração da nova forma de trabalho na cultura organizacional. Isso pode incluir revisões periódicas, ajustes na estratégia ou fornecimento de recursos adicionais conforme necessário.
Os benefícios de uma Gestão de Mudança eficaz são inúmeros. Podem incluir a minimização do tempo da mudança, a obtenção de resultados em menor prazo e com menor nível de stress ou desgaste para a liderança, a valorização da empresa, a transparência da gestão frente a seus colaboradores, a melhoria da imagem no mercado e maior satisfação dos clientes.
Gestão de Riscos de Segurança da Informação
A Gestão de Riscos de Segurança da Informação é parte integrante da Gestão de Riscos Corporativos e deve estar alinhada e em conformidade com a mesma.
A BUSINESS TRENDS pode auxiliá-lo na estruturação e na implementação da Gestão de Riscos de Segurança da Informação, produzindo resultados efetivos para a sua empresa nas suas diversas necessidades.
Os esforços podem ser executados com diferentes objetivos e escopos, de acordo com as necessidades de cada organização.
Para efetivar de forma adequada a Gestão de Riscos de Segurança da Informação faz-se necessário implantar a Gestão Corporativa de Segurança da Informação, uma vez que a Gestão de Segurança da Informação da qual ela faz parte, deve transformar-se num processo de gestão em nível corporativo, cíclico e encadeado, permitindo a consistência entre os objetivos de negócio e as ações necessárias para que as proteções sejam eficazes.
As fases de um projeto de implantação da Gestão Corporativa de Segurança da Informação incluem:
- definição de responsabilidades e estrutura organizacional para a Segurança da Informação
- mapeamento de segurança
- definição de Estratégia e Plano de Ação de Segurança da Informação (PASI)
- planejamento detalhado de ações de segurança
- implementação das ações de segurança
- administração da Segurança da Informação
- segurança na cadeia produtiva
Os benefícios de uma Gestão Corporativa de Segurança da Informação incluem aumento da rapidez da identificação e do tratamento dos riscos advindos das constantes mudanças tecnológicas e do ambiente da operação de negócios, aumento da rapidez da reação da empresa em relação a esses riscos e aumento da proatividade da própria Gestão de Segurança da Informação da empresa.
